Impacto Social
Desenvolvimento que gera evidências de transformação.
Programas sociais querem transformar pessoas, organizações e territórios. A vertho.ai ajuda a identificar o que precisa ser desenvolvido, personalizar os percursos e acompanhar evidências de aplicação ao longo do tempo.
Atividade não é transformação
Realizar uma atividade é diferente de demonstrar transformação.
Número de encontros, participantes e horas de formação são indicadores importantes de execução. Mas não mostram, sozinhos, o que mudou depois.
A vertho.ai acrescenta uma camada de desenvolvimento e evidência: o que a pessoa precisava desenvolver, como aplicou e quais sinais de evolução apareceram ao longo do percurso.
Contexto importa
Desenvolvimento só faz sentido quando conversa com a realidade em que será aplicado.
Por isso, o diagnóstico e o percurso consideram não apenas competências e comportamento, mas também contexto, território, papel exercido, condições de aplicação e objetivos do programa.
Como funciona
- 1
Definir resultados de desenvolvimento e capacidades relevantes para o programa.
- 2
Compreender perfis, funções e contexto de atuação.
- 3
Diagnosticar necessidades por meio de situações e decisões próximas da realidade.
- 4
Criar prioridades individuais de desenvolvimento.
- 5
Entregar conteúdos e desafios contextualizados.
- 6
Registrar evidências e acompanhar a evolução.
Da atividade à evidência
- Atividade realizada
- Aplicação
- Evidência
- Transformação
A plataforma ajuda o programa a organizar uma linha de evidências de desenvolvimento, sem reduzir impacto a uma única métrica.
Podem ser registradas respostas, desafios, aplicações, relatos, áudios, imagens e outras evidências pertinentes ao programa.
Para quem serve
- Institutos e fundações
- Áreas de investimento social privado
- Organizações sociais
- Programas de desenvolvimento territorial
- Projetos de geração de renda
- Programas de formação profissional
- Redes e iniciativas comunitárias
- Programas voltados ao fortalecimento de lideranças e organizações
Inteligência para gestão do programa
Ao acompanhar necessidades, aplicação e evidências, gestores do programa ganham uma visão mais qualificada sobre prioridades, evolução e pontos que exigem reforço.
Isso não substitui avaliações de impacto mais amplas. Acrescenta evidências de desenvolvimento ao acompanhamento da iniciativa.
Seu programa consegue mostrar o que as pessoas passaram a fazer de forma diferente?
Vamos construir um percurso de desenvolvimento que respeite o contexto e gere evidências de transformação.