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Corporativo

Competências estratégicas transformadas em evolução individual.

Sua empresa pode saber quais competências são importantes para o negócio. O desafio é transformar essa definição em desenvolvimento real para cada pessoa. A vertho.ai conecta estratégia, diagnóstico, PDI, aprendizagem e evidências em uma única jornada.

Vera discute uma decisão com três gestores numa reunião de liderança.

O problema

Treinamento não resolve sozinho o desafio de desenvolver pessoas.

Organizações investem em cursos, trilhas, academias e PDIs. Ainda assim, uma pergunta permanece difícil de responder: o que cada profissional realmente precisa desenvolver agora?

Sem essa clareza, pessoas diferentes acabam recebendo experiências parecidas, e o desenvolvimento se distancia das necessidades reais do trabalho.

Da estratégia à pessoa

A estratégia define o que importa. O diagnóstico mostra onde cada pessoa está.

  1. 1

    Definir competências críticas para a função e para a estratégia.

  2. 2

    Mapear tendências comportamentais relevantes para comunicação e aprendizagem.

  3. 3

    Diagnosticar decisões e comportamentos em situações reais de trabalho.

  4. 4

    Criar um PDI individual com prioridades claras.

  5. 5

    Personalizar conteúdos e desafios conforme necessidade e nível.

  6. 6

    Acompanhar aplicação, evidências e evolução.

Tela da demonstração da vertho.ai: Relatório da empresa: os níveis demonstrados e, por cargo, o ponto forte e a prioridade
Tela real da demonstração, com dados fictícios · Relatório da empresa: os níveis demonstrados e, por cargo, o ponto forte e a prioridade

Personalização

Mesma competência. Necessidades diferentes.

Dentro de Liderança, por exemplo, um gestor pode precisar tornar seus feedbacks mais claros. Outro pode centralizar decisões e precisar desenvolver delegação. Outro pode precisar estruturar melhor seus critérios de tomada de decisão.

Cada trajetória pede um caminho próprio para evoluir.

Beto numa conversa de desenvolvimento com uma colega.

PDI que continua vivo

O PDI não é o fim do diagnóstico. É o início do desenvolvimento.

Ele organiza prioridades e orienta conteúdos, desafios e evidências ao longo do percurso.

Assim, desenvolvimento deixa de ser uma lista de intenções e passa a ser um processo acompanhado.

Tela da demonstração da vertho.ai: Jornada de uma pessoa de exemplo: as semanas, os formatos e o desafio de cada uma
Tela real da demonstração, com dados fictícios · Jornada de uma pessoa de exemplo: as semanas, os formatos e o desafio de cada uma

Tecnologia + curadoria

Tecnologia para escalar. Curadoria humana para fazer sentido.

IA e automação apoiam análise de respostas, identificação de padrões, recomendação, personalização, mobilização e acompanhamento.

A curadoria humana garante definição de competências, construção das situações, critérios, conteúdo, contextualização e governança.

Valor

Para o profissional e para a organização

Para o profissional

  • clareza sobre o que desenvolver
  • PDI individual
  • conteúdo adequado à necessidade
  • desafios aplicados
  • feedback
  • acompanhamento da evolução

Para a organização

  • visão por pessoa
  • visão por equipe
  • visão por competência
  • identificação de prioridades
  • evidências
  • dados para tomada de decisão
Tela da demonstração da vertho.ai: Painel de engajamento: onde cada pessoa parou e onde agir agora
Tela real da demonstração, com dados fictícios · Painel de engajamento: onde cada pessoa parou e onde agir agora

Simuladores com IA

Treine a conversa antes que ela aconteça.

Simuladores com IA para praticar as conversas que mais pesam, com devolutiva por competência.

Simulador de liderança

O líder adia a conversa difícil, e o problema cresce.

A pessoa treina conversas difíceis com uma equipe simulada pela IA: entregas atrasando, um conflito, uma prioridade que não cabe. A devolutiva cita as falas dela e mostra o nível em cada competência, e o RH acompanha quem praticou.

Tela da demonstração da vertho.ai: Conversa com a Camila, personagem da IA, num treino de liderança
Tela real da demonstração, com dados fictícios · Conversa com a Camila, personagem da IA, num treino de liderança

Simulador de atendimento

Quem atende o público aprende na hora, com o cliente na frente.

A pessoa recebe a ficha do caso e atende alguém do público, do dia a dia às situações de pressão. No fim, vê o que funcionou, o próximo passo e o nível em cada competência, e o gestor acompanha a equipe.

Tela da demonstração da vertho.ai: A ficha do caso e a conversa com o Marcos, cliente vivido pela IA
Tela real da demonstração, com dados fictícios · A ficha do caso e a conversa com o Marcos, cliente vivido pela IA

Simulador de vendas

O vendedor conhece o produto. A venda se perde na conversa.

O vendedor negocia com um cliente simulado pela IA, no grau de dificuldade que escolher, do primeiro contato ao próximo passo. A devolutiva mostra o nível em cada competência da venda e o foco do próximo treino.

Tela da demonstração da vertho.ai: Negociação com a Renata, cliente vivida pela IA
Tela real da demonstração, com dados fictícios · Negociação com a Renata, cliente vivida pela IA

Sua empresa sabe o que cada pessoa precisa desenvolver agora?

Vamos transformar competências estratégicas em desenvolvimento individualizado, aplicável e acompanhado.